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    - auszugsweise einige Praxisfälle aus unserer Projektarbeit -

    Praxisfall: Neuausrichtung im Führungsbereich

    Ausgangs-Situation:

    Durch Wechsel in der Geschäftsführung ergab sich die Forderung des neuen Topmanagements neue Wege
    im Führungsstil zu verankern, um verkrustete Strukturen aufzubrechen, und ein höheres Engagement der Mitarbeiter zu erreichen.

    Ergebnis nach dem intensiven Training:

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